Корпоративным клиентам

Для VIP клиентов

Cпособ снабжения организаций с филиалами или подразделениями, при котором всю работу, включая доставку и управление снабжением, мы берем на себя. Центральному офису остается только функция контроля

Наша схема работы объединяет положительные моменты традиционных схем снабжения и лишена их недостатков.

Первый тип организации снабжения традиционным способом

Отрицательные стороны:

• отсутствует возможность централизованного планирования затрат;
• увеличивает общую сумму затрат - каждое подразделение выступает как клиент с небольшой суммой закупок и получает маленькую скидку;
• нет единого стандарта на используемые расходные материалы - в каждом подразделении используются расходные материалы разного качества и цены, как следствие этого - разный срок службы оргтехники, качество документов и т.д.;
• в каждом подразделении тратится рабочее время на одну и ту же работу по снабжению.

Положительные стороны:

• оперативность снабжения;
• освобождение рабочего времени в службе снабжения центрального офиса для более важных дел.

Второй тип организации снабжения традиционным способом

Отрицательные стороны:

• затраты рабочего времени в службе снабжения центрального офиса;
• отсутствие оперативности снабжения с точки зрения подразделений и как следствие проблемы с расходными материалами;
• затраты (времени или денег) на доставку в подразделения.

Положительные стороны:

• сокращение затрат на снабжение за счет больших скидок как VIP-клиенту;
• планирование затрат из центрального офиса; единый стандарт и качество расходных материалов для всех подразделений.

Схема организации снабжения на основе интернет-магазина

Такая схема обеспечивает:

• уменьшение затрат на расходные материалы за счет предоставления больших скидок как VIP-клиентам;
• централизованное планирование затрат;
• одинаковое качество расходных материалов во всех подразделениях;
• затраты времени на заказ минимальны;
• возможность контроля закупок из центрального офиса в любое время.

Работает наша схема следующим образом.

На начальном этапе сотрудничества заключается договор о ценах и условиях поставок с ответственным лицом из центрального офиса компании; ему предоставляется право доступа к статистике закупок всех подразделений. Условия договора действительны для всех подразделений. Подразделениям обеспечивается доступ только к статистике собственных закупок.

Каждое подразделение в любое удобное время может сделать заказ через интернет, и наша компания выполнит его точно и в срок.

Предлагаемые Вам цены в любое время можно сравнить с нашими ценами для обычных клиентов, посмотрев их в интернет-магазине "Каприкорн" или с ценами других компаний.